Bedarfsorientierte Personaleinsatzplanung mit dem Workforcemanagement (WFM).
Personaleinsatzplanung in der Logistik mit WFM: Wissen Sie, wie stark Ihre Lagermitarbeiter ausgelastet sind? Kennen Sie alle arbeitszeitlichen Vereinbarungen mit Ihren Mitarbeitern? Ist Ihre Dienstplanung heute schon hochflexibel? Sind Sie sicher, dass Sie die zur Verfügung stehenden Ressourcen stets effizient einteilen? WFM beantwortet Ihnen diese Fragen.
WFM übernimmt das Monitoring Ihres Auftragsvolumens und Ihrer Personalressourcen– transparent, übersichtlich und immer aktuell. WFM modelliert außerdem den gesamten Auftrag und segmentiert diesen in die jeweils notwendigen Prozessschritte, wie beispielsweise Kommissionieren, Verpacken und Versenden. Außerdem kann die Lösung per Customizing ohne großen Zusatzaufwand an Ihre individuellen Prozessbedürfnisse angepasst werden und erstellt anhand Ihrer Personal- und Unternehmensanforderungen die Personaleinsatzplanung in Form von Schicht- und Dienstplänen.
Christoph Mohr, Head of Logistics Efficiency, Fressnapf Logistik:
"Mit dem Workforce Management System steigern wir die Effizienz in unserer Personaleinsatzplanung und können gleichzeitig besser auf die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter eingehen."
Steigern Sie die Effizienz in Ihrer Personaleinsatzplanung
Die Vorteile von EPG WFM auf einen Blick.
Workforcemanagement
dynamische Personaleinsatzplanung
durchgängiger Informationsfluss durch Mobile Devices
Transparenz über Kapazitätsauslastungen
Echtzeit-Monitoring der Prozessabläufe und -aufgaben
Verbesserungspotenziale im Lager aufdecken
frühzeitige Erkennung von Engpässen
termingerechte Auftragsbearbeitung
umfassende Reportings und Analysen
System Validierung
Validierung unseres Workforce Management System (WFM)
WFM wurde als erstes System im Bereich Ressourcenplanungssoftware validiert
Jährlich wiederkehrende Prüfung durch das Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML)
Die Ergebnisse überzeugen.
Profitieren Sie von einer exakten Planung aller Teilschritte, einer 100% transparenten Übersicht über die Bearbeitungsdauer und den aktuellen Stand eines jeden Auftrags. So gelingt eine effiziente Einteilung Ihrer Personalressourcen. Potentiell kritische Situationen können frühzeitig erkannt und schon im Vorfeld behoben werden. Mit der grafischen Aufbereitung der aktuellen Ressourcenauslastung haben Sie jederzeit den Überblick. Erhöhen Sie dadurch auch Ihren Lieferservicegrad.
Decken Sie Optimierungspotenziale auf.
WFM zeigt Ihnen die aktuelle Auslastung Ihrer Personalressourcen. Daraus lassen sich leicht Berechnungen für die Zukunft ableiten. Sie erhalten Planungssicherheit: Identifizieren Sie Verbesserungspotentiale im Lager und optimieren Sie den Einsatz ihrer Personalressourcen. Das verschafft Ihnen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.
Bedarfsorientiertes Workforcemanagement für Ihr Lager.
Bedarfsgerechte Personaleinsatzplanung und -steuerung
Langzeitplanung bis hin zur Tagesdisposition kann abgebildet werden
Berechnung Ressourcen vs. Auftragsvolumen
Monitoring auf Prozess-, Arbeitsbereichs- und Aufgabenebene
Automatische Erkennung des Arbeitsbereichs eines Mitarbeiters anhand der Anmeldedaten
Monitoring Arbeitsfortschritt bezogen auf zeitliche Vorgaben
Automatische Erkennung von Engpässen und flexible Optimierung der Personalverteilung
Echtzeit Aufgabenmanagement über Mobile Devices
Visuelle Unterstützung durch Dashboards
Entscheidungsgrundlage zum optimierten Workforce-Einsatz
Zur optimierten Personaleinsatzplanung stehen personelle und operative Informationen in verschiedenen Detailgraden zur Verfügung
Differenzierung nach Qualifikationsstufen des Personals
Einhaltung gesetzlicher und vertraglicher Regelungen
Frühzeitige Erkennung und Berücksichtigung von Auftragsspitzen
Wie funktioniert die Mitarbeitereinsatzplanung?
Zur optimalen Ermittlung der benötigten Kapazitäten wird die Bearbeitungsdauer je Teilschritt in die Berechnung mit einbezogen. Auf Basis von hinterlegten Schichtplänen sowie aktueller Anmeldedaten ermittelt die Funktion darüber hinaus die zur Verfügung stehenden Mitarbeiter und visualisiert dynamisch alle Ressourcenverfügbarkeiten. Noch dynamischer arbeitet WFM, wenn es die Auftragsforecasts der nächsten Tage kennt. Auf diese Weise gelingt die bedarfsorientierte Ressourcenplanung, welche gleichzeitig die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht.
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