EPG CONSULTING to niezależne od producenta doradztwo logistyczne grupy Ehrhardt Partner. EPG CONSULTING pomoże Państwu zoptymalizować cały łańcuch dostaw niezależnie i kompleksowo. Jako neutralny partner podczas całego okresu trwania projektu – począwszy od doradztwa poprzez projekt aż po realizację – jesteśmy po Państwa stronie. Nasza koncepcja doradcza opiera się zawsze na oglądzie całości i jest podparta fachową wiedzą z zakresu realizacji. Celem naszego doradztwa logistycznego jest wspólny sukces projektu poprzez zastosowanie długotrwałych i przyszłościowych rozwiązań od jednego dostawcy.
Slotting to rozwiązanie służące do optymalizacji przestrzeni magazynowej, które pozwala maksymalnie wykorzystać pojemność magazynu i znacząco skrócić czas operacji intralogistycznych. Slot to lokalizacja magazynowa, a slotting to strategia optymalizacji procesów wewnątrzmagazynowych, której celem jest przypisanie każdemu artykułowi optymalnej lokalizacji w magazynie.
W ramach cyfryzacji systemy zarządzania magazynem (WMS) umożliwiły bezbłędne zarządzanie lokalizacjami. Jednak dopiero połączenie z odpowiednią strategią slottingu pozwala w pełni wykorzystać potencjał magazynu.
Dowiedz się więcej…
Consulting Suite to pierwsza internetowa platforma optymalizacji dla logistyki. Dzięki rozwiązaniu Consulting-as-a-Service zyskujesz znacznie uproszczony przebieg procesu i ogromną oszczędność czasu w ramach indywidualnego projektu optymalizacji logistyki.
Wprowadzaj zmiany w infrastrukturze samodzielnie – zarówno krótkoterminowo, jak i w długiej perspektywie. Dzięki bezpośredniemu połączeniu z nadrzędnym systemem WMS/ERP, Consulting Suite generuje rekomendacje działań dla każdego zastosowania – jednym kliknięciem.
Więcej elastyczności, szybkie propozycje optymalizacji i długoterminowe oszczędności – już od pierwszego użycia.
INTERNETOWA PLATFORMA OPTYMALIZACJI DLA LOGISTYKI
Przepływ materiałów w logistyce a przede wszystkim w realizacji wewnętrznych procedur i procesów transportowych odgrywa znaczącą rolę. Bez wątpienia przepływ materiałów ze względu na czynniki czasowe i kosztowe stanowi istotny koszt w przedsiębiorstwie. Z EPG CONSULTING zoptymalizują Państwo swoją intralogistykę niezależnie i kompleksowo począwszy do przyjęcia aż po wydanie towaru. Towarzyszymy Państwu nie tylko na etapie planowania i wprowadzania optymalizacji logistyki, lecz także w późniejszym okresie jako kompetentny partner zapewniamy opiekę wdrożeniową i doradczą.
OPTYMALIZACJA LOGISTYKI
Chcą Państwo zbudować nowy magazyn lub zastosować nowe systemy logistyczne? Zachęcamy do poznania oferty doradczej EPG CONSULTING. Oferujemy wsparcie na każdym etapie: począwszy od doradztwa, poprzez projekt aż po jego realizację. Za nami mają Państwo partnera przy boku, który doskonale opanował logistykę w praktyce. Wspólnie z Państwem określimy cele logistyczne i na tej podstawie rozpoczniemy planowanie Państwa inwestycji.
PLANOWANIE LOGISTYKI
Pod hasłem planowania logistyki 4.0 EPG CONSULTING oferuje bardziej przejrzyste, bezpieczniejsze planistycznie i efektywniejsze kosztowo planowanie magazynu. Dzięki zastosowaniu najnowocześniejszego oprogramowania do projektowania magazynów otrzymują Państwo wizualizację 3D zaprojektowanego przez nas magazynu a nawet już istniejącego magazynu. W tym celu tworzy się tak zwanego cyfrowego bliźniaka magazynu. Wizualizację można wzbogacić w dalszej kolejności o dane przepływu materiałów i tym samym stworzyć kompletną symulację a nawet emulację. Cyfrowy bliźniak pozwala na wirtualny spacer, np. z użyciem okularów VR lub naszego holodeku.
PLANOWANIE MAGAZYNU Z WYKORZYSTANIEM TECHNOLOGII RZECZYWISTOŚCI WIRTUALNEJ
W samych Niemczech w ubiegłym roku centra dystrybucyjne zrealizowały 3,4 miliarda wysyłek paczek. W całym procesie logistycznym powstają niewyobrażalnie duże dla człowieka ilości danych. Lecz jak je ustrukturyzować lub wykorzystać? Nasza odpowiedź na to pytanie brzmi TIMESQUARE. Usługa ta pozwala na wyciągnięcie Smart Data z Big Data powstających w magazynie. To rozwiązanie oferuje szereg różnych możliwości: W oparciu o istniejące dane podawane są konkretne zalecenia działań mających na celu optymalizację przyszłych procesów.
LOGISTICS ANALYTICS
Czy chcesz w pełni wykorzystać potencjał wzrostu sprzedaży w handlu internetowym, ale Twoje systemy i procesy logistyczne zbliżają się do granic możliwości? Doradztwo e-commerce od EPG CONSULTING to właściwe rozwiązanie.
Razem z nami znajdziesz odpowiednią strategię logistyczną i stworzysz niezbędną zwinność i elastyczność w e-commerce dzięki ukierunkowanej optymalizacji procesów, by sprostać wymaganiom klientów. Znamy wyzwania logistyki w modelu B2C i traktujemy holistyczną optymalizację e-commerce jako kluczowy czynnik sukcesu.
Oczywiście towarzyszymy Ci jako neutralny partner przez cały projekt i pomagamy przygotować Twój handel internetowy na przyszłość.
DORADZTWO E-COMMERCE
Planowanie i realizacja kompleksowych systemów logistycznych
Kompleksowe planowanie – od wewnątrz na zewnątrz
Planowanie przepływu materiałów, pojemności i powierzchni
Specyfikacja wymagań dla systemów logistycznych i systemów IT
Zarządzanie projektem na wszystkich etapach realizacji
Planowanie i przeprowadzanie rozruchów i odbiorów
FAQ – pytania i odpowiedzi na temat doradztwa logistycznego i planowania magazynu.
Na planowanie magazynu i planowanie logistyki składa się doradztwo i planowanie nowych magazynów i centrów dystrybucji oraz optymalizacja istniejących magazynów i centrów dystrybucji. Wszystko zaczyna się od zoptymalizowanej pod potrzeby analizy procesów i potencjałów. Oprócz analizy stanu aktualnego uwzględnia się również wymagania spodziewane w przyszłości. Następnym etapem jest planowanie wykonawcze (planowanie precyzyjne), realizacja i zarządzanie projektem.
EPG CONSULTING doradza klientom w indywidualnych kwestiach i problemach i wspiera w aktywny sposób w opracowaniu i wdrożeniu środków rozwiązujących dane kwestie i problemy, np. w zakresie redukcji kosztów logistycznych czy też zwiększenia wydajności komisjonowania. W naszej białej księdze „Cztery kroki do sprawnego komisjonowania“ znajdą Państwo pożyteczne informacje na temat optymalizacji wydajności komisjonowania.
Planowanie logistyki ma na celu opracowanie i wdrożenie indywidualnych i zoptymalizowanych pod potrzeby klienta rozwiązań logistycznych. Spektrum usług sięga począwszy od planowania nowych centrów magazynowych i logistycznych, poprzez optymalizację sieci dystrybucji, aż po opracowanie strategii logistycznych i decyzje o lokalizacjach.
EPG CONSULTING poprzez neutralne i niezależne od producenta doradztwo i planowanie zapewnia, że wszystkie wymagania klienta zostaną uwzględnione i spełnione indywidualnie i niezależnie od interesów producenta. Dzięki temu, że nie ograniczają nas produkty jednego producenta dobieramy dla klienta zawsze najbardziej optymalne rozwiązanie.
Nasz odpowiedź na to pytanie brzmi: z żadnymi. Ponieważ przeprowadzone przed realizacją projektu planowanie magazynu gwarantuje, że zostały uwzględnione i spełnione wszystkie wymagania klienta. Ehrhardt + Partner Consulting gwarantuje powodzenie projektu i wspiera przedsiębiorstwa w redukcji kosztów, np. poprzez porównania ofert i zoptymalizowane rozwiązania logistyczne. Średnia ROC (Return on Consulting) wynosi 10.
Optymalne planowanie przepływu materiału obejmuje zapis aktualnych procesów i przepływów materiałów i na tej podstawie analizę potencjalnych możliwości poprawy, np. wzrostu przepustowości materiałowej oraz skrócenia czasów operacji.
Wirtualne planowanie logistyki to planowanie np. nowych centrów dystrybucji z wykorzystaniem nowoczesnych instrumentów planistycznych, np. rzeczywistości wirtualnej. Z ich wykorzystaniem tworzymy realistyczny model nowego magazynu dzięki czemu możemy szybko dokonywać zmian w jego układzie. Model można uzupełnić o funkcje takie jak symulacja.
Zarządzanie łańcuchem dostaw do sterowanie i kontrola nad całym łańcuchem tworzenia wartości w obrębie i poza obrębem przedsiębiorstwa. Sterowanie uwzględnia nie tylko przepływ materiałów, lecz także przepływ informacji i pieniędzy. EPG CONSULTING doradza klientom w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw w celu kompleksowej poprawy łańcucha tworzenia wartości.
Pod pojęciem wzorowego doradztwa logistycznego rozumiemy postawienie się po stronie klienta jako partner, którego zadaniem jest opracowanie i kompleksowe wdrożenie w porozumieniu z klientem długotrwałych i przyszłościowych rozwiązań logistycznych oraz do zarządzania łańcuchem dostaw.
Jesteśmy Państwa ekspertem konsultingowym dziedzinie logistyki.
(Factsheet)
Zwiększ
efektywność
Wyeliminuj
błędy
Zyskaj
pełną kontrolę
Global 
English 
Español 
Português 
Deutsch 
English 
Français 
Italiano 
Español 
Nederlands 
Čeština 
AE-English 
日本語 
AU-English 
